品牌鞋业
	信息化的力量：伏羲软件助皮尔·卡丹鞋业畅销中国 对于伏羲软件的实施为公司带来的巨大管理效益，皮尔·卡丹鞋业信息化负责人表示，该系统的应用，不仅提高了整个皮尔·卡丹鞋业的管理水平，更重要的是同时提高了代理商的信息化水平，将公司与代理商真正连在一起，可以说皮尔·卡丹品牌的男鞋、女鞋能够畅销全国，受到消费者的广泛喜爱，信息化建设的作用功不可没。
	蜜丝罗妮——鞋业零售信息化的楷模 通过伏羲POS系统的使用，把门店前台的数据通过互联网传递到蜜丝罗妮总部，总部就能实时看到门店销售、库存、会员数据信息。总部通过伏羲ERP系统管理着门店间库存调拨、配货、补货。蜜丝罗妮还希望通过销售数据、库存数据、会员数据的分析与挖掘进行目标顾客的促销活动，指导商品采购计划，提升顾客服务水平。
品牌皮具
	万里马皮具“腾空万里”背后的信息化推手 从2004年2月份正式开始应用以来，伏羲软件在万里马公司内部已经稳定地运作了7年多的时间，不仅使一个长期使用手工管理的著名企业跨入信息化管理时代，也为整个皮具行业树立了一个信息化应用的典范。
体育用品
	将销量转变为利润：喜伯登体育的信息化制胜之道 对此，喜伯登公司的信息化负责人樊总评价说：“我们采用伏羲软件是经过层层筛选后确定的，目前全国所有分公司和大部分专卖店都已应用伏羲软件，我们每天都利用这套系统采集和统计数据，并进行销售预测和库存分析，给我们带来了很大的帮助。”
品牌童装
	管理也是一种风格——简洁流畅的POLY童装与沉稳务实的杭州伏羲 项目越做越多，我们也更深刻地感受到：信息化管理不仅仅是精细化的管理，更是公司正规化和快速应对市场的一种高效的现代企业的管理风格。只有管理上去了，企业的品牌才能基业长青。只有工作的效率上去了，也才能称其是真正做到了管理。
服装连锁
	中国时装界的“快时尚”新榜样 更重要的是，伏羲提供的解决方案，是真正意义上基于“快时尚”特性与需求研发的一套解决方案，并且包含了业界领先的通用ERP接口，能灵活的挂接在各种主流的ERP解决方案之上，组成一个完整的企业IT解决方案。这不仅为Bestseller集团大大降低了IT系统成本，还大大缩短了系统部署时间，同时也为加盟商带去了先进的管理思想和经验，双方共同打造信息化的价值链路。
	伏羲软件助力诺奇公司会员制营销体系成功搭建 如今，伏羲软件已为诺奇公司会员制营销体系成功的服务了近三年，这三年里，诺奇公司的规模不断扩大，直营店铺越开越多，会员人数直线上升，业务范围和业务类型也在不断的扩大和发展。而伏羲软件在零售终端信息化建设方面，始终能够同步或者超前配合诺奇公司不断变化的业务需求。
鞋业连锁
	时尚企业从分布式应用到集中式管理的蜕变——芭芭拉与伏羲软件风雨同舟10周年 芭芭拉与伏羲软件风雨同舟走过了波澜起伏的10年，期间双方始终保持互信紧密的合作关系，对于遇到的问题积极沟通，认真探讨解决的方法，为行业探索出了大量的典型应用，不仅使芭芭拉的信息化水平居同行前列，也为业内树立了一个厂商与客户紧密合作、共同成长的典范。
品牌饰品
	杭州银时代：我们的客户、我们的老师——记杭州伏羲与银时代合作5年记事 银时代的总部就设在风景秀丽、人文底蕴深厚的杭州。而银时代公司和杭州伏羲的结缘，也是在杭州伏羲刚刚进驻浙江市场时的一个偶然机会，当时银时代仅仅在找一个能方便管理货品图片和销售的软件，朋友推荐就选择了伏羲。但随着双方合作的深入，几年下来，彼此却早已成了互相信任的最佳伙伴，也演绎了一段两家公司的共赢发展的佳话。
服饰总代理
	伏羲软件：服饰总代理信息化的终极选择 对于伏羲软件的应用给公司带来的改变，济南熙宝的韩总感到非常满意，韩总说，“我们当初选择伏羲软件，主要是看重伏羲软件丰富的时尚企业零售行业经验，领先的鞋业和卖场解决方案以及功能强大的终端POS系统和独特的报表解决方案。事实证明我们当初的选择是正确的，更是明智的。”
	上海宾度——三个子品牌和伏羲F3的精彩过招 上海宾度项目是我们2010年度杭州伏羲碰到的比较难的一个项目，难点总结下来，有这几个方面，客户的情况有特殊性，财务管理上也讲究精细化要求，加上实施一个客户工作量相当于做了三个客户，这让我们着实得到了一个辛苦的锻炼。在整个实施过程中，我们的新老员工队伍能力明显又更精进了一步，对复杂项目的实施保证我们有了更多的信心，也期待着有更多的挑战等着我们的团队去实践。
	伏羲软件：多品牌管理智慧与信息技术的完美结合 从2001年至今，ABC集团业务信息管理系统的成功应用，使集团从总部到各专卖店全部实现了信息化管理，从而大大提高了总部对零售终端的控制力，使公司的渠道管理更加扁平化，实现了多个品牌间的有序及差异化管理，并通过缩短供应链和管理半径达到了精简销售流程，压缩销售成本，减少销售环节中的利润流失的目的。
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